Трансформационная
стратсессия
Откажитесь от неэффективных моделей, сформируйте новый продукт и снабдите команду ядерной мотивацией, чтобы вырасти на 50+% на меняющемся рынке.
Какие цели у трансформационной
стратсессии?
Оперативно выработать стратегию трансформации
Органично сплотить команду
Создать новую мотивацию для всей команды
Выработать прозрачный план действий
Ситуация требует изменения подхода к бизнесу. GreenBusiness дает эффективный инструмент, чтобы адаптировать бизнес в экспресс-режиме и с минимумом потерь.
Модули трансформационной стратсессии
- Активы, Преимущества, УникальностьЦель модуля – найти точку опоры для изменения бизнеса на основе его сильных сторон и наработанных преимуществ. Внимание команды концентрируется на сильной части позиции компании.
- Главные Проблемы БизнесаЦель модуля – обнаружить и провести анализ ключевых факторов ограничений. Выработать гипотезы по их устранению или снижению их влияния. Команда настраивается на конструктивный анализ ограничений и генерацию идей по их устранению.
- Возможные запасные аэродромыЦель модуля – найти возможные дополнительные сегменты роста бизнеса и варианты применения продукта. Команда использует свои знания и опыт, привлекая опыт эксперта-ведущего.
- 4 волшебных действияЦель модуля – на основе АПУ и главных ограничений выработать модель трансформации бизнеса. Команда работает в активном генеративном режиме сначала коллективно, затем в микрогруппах.
- Модульная трансформация продуктаЦель модуля – плана трансформации бизнеса найти варианты трансформации основного продукта компании. Команда работает в активном генеративном режиме коллективно.
- ЦОЖ: целевой образ жизниЦель модуля – определить конечную точку трансформации бизнеса в терминах качества жизни команды. Участники фиксируют свой индивидуальный целевой образ жизни, затем интегрируют ЦОЖ функциональных подразделений, далее в коллективном режиме сводят его к ЦОЖ компании.
- Новая система мотивации и KPIЦель модуля – на основе ЦОЖ определить ключевые показатели эффективности сотрудников, позволяющие достичь желаемого состояния для бизнеса и сотрудников. Формируется прототип Единой системы мотивации компании и KPI функциональных подразделений.
- План первых 100 делЦель модуля – плана развития и новых KPI сформировать план конкретных задач для каждого подразделения с дедлайнами и ответственными.Формируется план активностей, который проверяется по Чек-листу 14 проверочных действий Planety.
Уникальная методика проведения
Tilda Publishing
PLANETY – система эффективной работы бизнес-команд, построенная на самоуправлении
Опросник Индекса Устойчивости Бизнеса
Tilda Publishing
Заполните форму для диагностики вашего Индекса Устойчивости Бизнеса и получите консультацию, которая поможет определить план действий.
Почему выбирают нас?
Мы — ведущее агентство на рынке консалтинга в сфере продаж и человеческого капитала. Обучили более 1000 корпоративных учеников. Работаем с разными секторами от IT и выстеха до кейтеринга и ритейла.
Остались вопросы? Оставьте свои данные, и мы вышлем вам подробное предложение |